LOGAS Consulting

Lassen Sie Ihre Potentiale nicht im Hafen liegen

BERUFSERFAHRUNG

Wenn es kritisch wird, hilft Routine und Erfahrung.










Für schwieriges Gelände ist viel Praxiserfahrung erforderlich. Unerwartete Hindernisse müssen immer wieder erfolgreich bewältigt werden. Auch Hinfallen und schnelles Aufstehen muss gelernt und geübt sein. Das sind Grundqualifikationen für Beratung und Beiratsfunktion. Hier mein Kurzprofil:

70 - 72        Konzern Elektrotechnik und Anlagenbau
Systemingenieur im Bereich Industrieautomation. Systemananyse, Programmierung, Inbetriebnahme.

73 - 75     Unternehmen IT, Großrechner
System-Analytiker und Projektleiter Datenbanksysteme. Rechner-Verbundnetze, Projektmanagement, Vertriebsunterstützung.

77 - 86      Konzern IT, Weltmarktführer
Systemberater für die Einführung von modularen Anwendungssystemen in Industrie- und Handelsbetrieben. Vertriebsbeauftragter für Hard- und Software. Leiter Systemberatung für Beratung, Installation und Einführung von Anwendungssoftware im betriebswirtschaftlichen und fertigungstechnischen Bereich.

95 - 97      Unternehmen der Zeit- und Betriebsdatenerfassung und Zutrittskontrolle
250 Mitarbeiter. Entwicklung, Produktion und Vertrieb von elektronsichen Systemen für Zeit-/Betriebsdatenerfassung und Zutrittskontrolle. Vertriebsleiter Deutschland, Gesamtvertriebsleiter, Geschäftsführer der Firma.

96 - 99      Unternehmen der Elektrotechnik
1.600 (2.200) Mitarbeiter. Entwicklung, Produktion und Vertrieb. Kaufmännischer Geschäftsführermit direkter Verantwortung für Rechnungswesen, Controlling, Einkauf, Absatz. Operative Führung der internationalen Tochtergesellschaften. Zeitweise Allein-Geschäftsführermit zusätzlicher Verantwortung für Entwicklung und Produktion. Holding-Geschäftsführerder Gruppen-Holding.

00 - 02      Unternehmensgruppe der Elektrotechnik/Elektronik
2.700 Mitarbeiter. Unternehmensgruppe mit drei: Automation and Network Solutions, Car Communication Systems, Multimediea Communication. Division-Leiter, Geschäftsführer und Vorsitzender der Geschäftsführung.

02 - 06      Unternehmen der Metallverarbeitung
75 Mitarbeiter.Produktion von Metallprodukten durch Umformtechnik (Stanzen, Biegen, Ziehen) als Zulieferer (Elektrotechnik, Automotive). Interim-Manager, dann Alleingeschäftsführer der Firma. Reorganistaion der Unternehmens.

ab 06    Beratung mittelständischer Firmen in den Bereichen Vertrieb, Strategie, Planung, Reorganisation. Interim-Geschäftsführer Mittelstandsholding.  Beirat/Aufsichtsrat im Mittelstand (Elektrotechnik, Maschinenbau).