BERATUNGSPROJEKTE
Manche Projekte beginnen klein und wachsen zu starken Bäumen heran. Sie müssen auf fruchtbaren Boden fallen. Ihn vorzubereiten, ist auch eine Aufgabe des Projektmanagements.
Auswahl einiger Projekte
- Einführung ertragsorientierter Entlohnungssysteme für den Vertrieb
- Erarbeitung und Durchsetzung von internationalen Marktstrategien
- Portfolio-Analysen und Konzentration auf ertragsstarke Produkte
- Neuausrichtung der technischen Entwicklung und des Vertriebs
- Aufbau Controlling und Bildung von Cost- und Profit-Centern
- Vertagsverhandlung bei Unternehmensakquisitionen oder Unternehmensverkauf
- Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen und Bereichen
- Anpassung der Personalkapazität und Verhandlungen mit Betriebsrat
- Moderation und Schlichtung bei kritischen Personalsituationen
- Vermittung zwischen unterschiedlichen Gesellschafter-Interessen
- Moderation und Coaching schwieriger Entscheidungssituationen
- Erstellen Verkaufsexposés und Erstkontakte zu Interessenten
Über zwanzig Jahre Lehraufträge für das Fach Technischer Vertrieb/Vertriebsmanagement und Entscheidungstheorie an den (Fach-)Hochschulen Esslingen und Karlsruhe.